? ? 一場突如其來的疫情，改變了以往節日安排。近期各級政府號召企業復工，我們集團在充分做好疫情防控工作的前提下，有組織有計劃地組織緊急復工。森源集團及下屬企業防疫復工工作已全面展開！
? ? 回顧近一個月我們在防疫和復工“雙線戰役”的不懈努力,積極主動、迎難而上、克難攻堅的森源精神再次得以充分彰顯。
? ? 疫情防控不可輕忽，復工復產同樣重要。作為一家大型的現代化集團企業，森源的業務范圍涉及到電氣制造、車輛制造、新能源發電、智慧環衛等多種方面。面對疫情，森源集團成立疫情防控專項工作領導小組，多次召開電話會議，根據屬地政府的管理和要求研究制定疫情防控具體措施；并根據不同的崗位對疫情期間的生產工作情況作出了具體安排，在保證各項防疫措施到位的前提下：環衛、光伏發電等涉及到民生工程的崗位全天24小時堅守，確保城鄉清潔衛生以及居民用電；特種車輛制造、輸變電設備等特殊崗位提前復工，確保抗疫前線的設備供應；其他崗位響應政府號召，按時復工返崗。截止目前，集團復工率已經達到90%以上。

? ? 疫情發生以來，森源環衛及光伏發電相關職工放棄休假，全天24小時值守，憑借著強烈的社會責任感，不計運營代價、不顧個人安危，在多地實行交通管制、農村封村封路的特殊情況下，積極聯絡、群策群力，有效保障了特殊時期城鄉環境的衛生質量和居民用電供應。

? ? 尤其是環境科技公司各項目部，在完成本職工作之余，還主動請纓配合政府對城鄉人員密集區域、垃圾集中區域、中轉站、公廁、道路等人員密集區進行巡回消殺作業。同時充分利用項目作業車輛的流動優勢，在車輛上加裝喇叭播放疫情防護知識音頻，在所有作業車輛上懸掛條幅教育引導群眾科學防護。通過開展正面宣傳，增強人民群眾的防護意識，引導群眾不信謠、不傳謠，科學防控，共同維護社會公共秩序。

? ? 疫情防控離不開裝備支撐。森源旗下的防疫管控指揮平臺系列產品擁有強大的查詢布控功能。從大年初二開始，森源就組織與應急訂單密切相關的干部員工結束休假，進行防控裝備生產。森源鴻馬和森源汽車的生產一線工人為了第一時間將應急防疫車輛發出，實行24小時輪班制，于正月初二當日下午就發出管控卡點車輛；銷售人員實行線上辦公，積極聯系各地疾控中心、衛健委、公安、醫院等相關部門，提供防疫管控卡點車輛。

? ? 2月11日晚9點，森源電氣接到河南版“小湯山”醫院項目部緊急電話，醫院建設急需兩臺備用發電機的1600A的4極總控開關。

? ? 森源電氣連夜安排，為相關員工開具工作證明，組織員工生產調試，并在第二天及時將產品交付給客戶。隨后不久，公司又接到省內某變電站的求救電話：由于5面10kV開關設備出現故障，正常供電遭受嚴重影響。公司立刻組織人員加班加點生產，及時將產品交付客戶使用。

? ? 隨著疫情逐漸減弱。從中央到地方密集出臺多項措施，鼓勵企業復工復產。森源集團積極響應號召，全力推進復工復產，制定了《關于集團各板塊各單位防疫復工主要注意事項的通知》、《疫情防控及復工復產方案》和《疫情應急處置方案》等，嚴格落實企業疫情防控措施。
? ? 復工復產，防疫先行。森源安排專人從正月初二開始聯系采購口罩、消毒液等，儲備了可以滿足員工使用14天的口罩、84消毒液、酒精、紅外線體溫計等物資儲備，不但使我們的防疫工作有了物資保障，也為復工復產的審批創造了條件。2月13日，森源收到了長葛市復工通知書，并安排首批符合條件的員工返廠上班。2月24日，森源集團全面復工復產，截止目前，復工率達到90%以上。

? ? 安全防護，層層把關。公司每天對辦公區域、生產區域、電梯、餐廳、衛生間等每一個角落進行2-3次消殺，并建立臺賬；返崗員工填寫個人健康申報卡，如實申報個人健康狀況。上下班分批次進行，逐一進行體溫檢測和車輛消毒；強化餐飲物業管理，督促落實晨檢、留樣、消毒。統一配餐，錯峰就餐，保證復工職工就餐健康安全；每天對公寓內外進行兩次消毒，并在推拉門、電梯口等處配備抽紙，供員工推門、按電梯按鈕時使用。公寓樓周圍，分布有專門的口罩回收桶，每日統一處理；通過微信公眾號宣傳公司疫情防控措施，提高員工思想認識和防疫素質，同時通過口袋助理定期發布線上學習內容，以深化員工對新冠肺炎疫情的認識。

? ? 時不我待、只爭朝夕。在集團高管的堅強領導下，在全體員工的共同努力下，森源迅速從節假期間防疫轉換到復工防疫生產經營中來，廠區內秩序井然、防疫管理科學規范，恢復生產有條不紊，生產、物資、銷售、管理等各項工作都在統籌推進。特別是網絡營銷團隊，創新銷售模式，采取網絡直播的形式，每天在快手等平臺進行直播導購，讓客戶足不出戶看貨選購，取得了良好效果。
? ? 新的訂單源源不斷，新的生產物資已在途中，新的經營指標已經確定……在2020年接下來的時間里，森源要以時不我待、只爭朝夕的精神，努力把落下的“功課”補回來，把耽誤的“時間”搶回來。